贾跃亭发表公开信：约你进入生态消费时代
贾跃亭公开发表致全球用户一封信——从博傻到硬件免费：414约你进入生态消费时代。他认为，工业时代的企业几乎掌控了一切，他们利用信息、规模经济以及技术等生产要素构建起强大的壁垒，去追逐品牌溢价、渠道溢价、硬件溢价，而“傻傻”的用户却不得不为天量的溢价买单。
而乐视则要向硬件溢价宣战，依托生态推行硬件免费，最终推动消费习惯的变革，重新定义商业关系。整个4月，乐视将开启疯狂的计划：413生态共享盛典；414硬件免费日；420“无破界 不生态”发布会，给予苹果第二击；425超级汽车携乐视生态巡展……
围绕乐视414“硬件免费日”活动推广和论证“为什么卖硬件的厂家都该被淘汰而未来都是属于生态的”，称以“S、H、I、V、O”为代表的硬件企业，利用信息、规模经济以及技术等生产要素构建起强大的壁垒，去追逐品牌溢价、渠道溢价、硬件溢价——生产到消费的每一个环节，都需要消费者为之买单，贾跃亭称这是一种“博傻”行为，乐视是不屑的，号称要排除价格，“重新定义硬件价值”。
买会员送硬件，买的会员还是硬件的价格
乐视近期的一系列宣传都在为4月14日的硬件免费日以及4月20日新品发布造势。我们详细查看了乐视在414促销中的产品套餐，发现多数的产品以上一代入门级产品为主——购买长达3-5年的视频会员套餐即可获赠硬件产品，实际成交价格仅略低于产品的原始售价，再考虑到4月20日新品发布，据悉将有四类完全不同生态中的硬件新品，其中超级手机2与超级汽车已确认登场，也许电视的新品也已经在路上了。所以这时我们看到以小尺寸的上代电视以及乐视1s手机为主要的促销对象，好像总有点清理库存的味道。
说到4月20日的发布会，工信部又一次担起了剧透的重任，为我们带来了新手机防照骗的全方位的无修原图，是这样的：
另据工信部剧透，乐视新机将有X525、X620与X621三个型号，但外观看起来没有什么区别。ID无边框设计依然如此，但工信部并不会负责拍一张亮屏的照片告诉我们实际上边框有多宽。
乐视的变局：卖生态，更丰富的内容势在必得，然而不吹生态牌的对手们也在行动
所谓生态，在贾跃亭看来“它只是一个节点，它与附着其上的交互应用、底层的云端等一起，联结企业、用户与生活。通过这样一个个节点，我们建立起一个立体的生态世界：这里有优质多样的内容呈现、极致完整的服务体验——从客厅到路上，从工作到休闲……用户所有的时间。”
尽管表面上看的所谓乐视生态只是一个视频网站和配套的各种会员——并且还要根据不同的设备分配你该买不同种类的的会员服务，手机、电脑和平板的”乐次元视频会员“就不能在电视上看——但乐视可不是这么认为的。公开信中称乐视已经提前布局了七个子生态：“提前布局互联网视频、提前布局内容、提前布局智能电视、提前布局移动互联、提前布局互联网体育生态、提前布局互联网交通时代，提前布局生态时代。”
似乎好几个生态只是概念而已，智能电视和移动互联好像并不能称之为”生态“吧——不就是电视和手机嘛。
当生态的价值远高于设备本身的时候，设备成本确实不值一提。在个人消费电子领域里，最能表现出这种倾向的是游戏机：论成本，几乎每一代PlayStation的成本都高于售价，更早的时代里甚至有设备免费的玩法，而依靠游戏销售分成实现整体盈利。在商业设备及服务上也是如此，例如IBM和Oracle等。
但对于弱生态与不必要的服务，追逐性价比的消费者永远不会购买增值的生态套餐，那从生态赚钱补贴硬件则难以成立——以低于成本售卖的乐视手机?消费者只买裸机不需要订阅视频会员;号称不赚钱的电视?消费者可能只想要一片显示质量可靠的大面板来接机顶盒游戏机甚至电脑主机当个显示器;现在买会员送硬件，也只能是个不圆满的故事。
而对于以视频内容为主的生态，在没有形成实质性的内容垄断之前，靠生态吃饭都是伪命题。例如在乐视的三种会员服务中，体育会员年费最高，但缺了NBA的乐视体育会员能否让体育爱好者买账这不是个乐观的问题。同样的事情还发生在电影、电视剧、动漫和综艺上，乐视去年有着优秀的电视剧布局，却几乎放弃了动漫独家内容引进，不同的侧重点将意味着整个乐视视频将形成固化的用户群——并希望在这小部分中先实现垄断性的控制。
对消费者而言现有的视频内容多家角力的情形可能意味着必须重复购买包月包年的会员——视频站并不会喜欢将某一部剧、某一场电影或者一个联赛单独售卖的“没有用户粘性”的模式——这里与iTunes按曲售卖的模式和包月的流媒体音乐之间的竞争不同。未来的市场垄断地位则引诱着多极的竞争者加大现阶段投入，并使现阶段多极竞争的格局维持下去。这些对手们可没有打着硬造生态的大旗，单纯只是买版权换会员而已——别的平台的着眼于眼前的小算盘可能会不断击中乐视生态的死穴?大概会是这样。
网友分析
有网友直言，乐视硬件免费，本质上其实就是充话费免费送iPhone，根本不值。
该网友甚至算了一笔账：“以43吋乐视套餐为例，免费获得一台乐视X43，需要购买41个月会员，即1674元。但是在淘宝上买乐视会员，30元一年，4年120元。仅会员费差价就多出来1554元，其实就是购买电视的钱，这个价格和网上其他品牌的43吋电视机价格也差不多，并且随着电视使用年限越高，成本也就越高。例如某品牌43寸才1599元，还送优酷会员，使用多长时间成本都是裸机价!”
该网友逻辑不无道理，这一现象也映射了乐视内容暴利。淘宝购买乐视会员一年约30元不到，淘宝的30元长期存在而没有被停服，证明乐视是认可的，而官网一年会员价格却高达490元，中间差价460元之多。说明乐视此次完全是在用内容的暴利补贴硬件。
需要正视的是，乐视推出硬件免费根本上是用低价的会员价值作掩护，一台43吋的电视单价依然卖到了1554元的价格。上文提到这款机器是2015年双十一冠军单品，销量超过了乐视所有机型。现在售价是1599元，而且还送1年的优酷年卡!
那么问题来了，优酷内容和乐视内容究竟谁好呢？
查阅提普科技发布的《2015年视频网站排行榜》，从中国互联网络信息中心(CNNIC)的统计数据来看，排名前三位的视频网站分别为爱奇艺、优酷网和迅雷看看，而吹嘘内容优质的乐视网乐视网仅排第七名。
显而易见，优酷内容是超过乐视内容的!仅以购买乐视X43套餐和购买该品牌43寸来比较，稍微聪明一点的消费者就不难发现，等于我们用了比乐视更便宜的价格，得到了比乐视更多人选的电视，得到了比乐视更多人选的内容，何乐而不为呢？
还有一个不得不提的疑点，消费者购买乐视套餐会不会吃亏？
大家都知道，乐视不仅是一家内容公司，更是一家广告公司。公开资料显示，2015年乐视广告收入是26.3亿元，而乐视宣称自己累计终端数500万，折算下来，每个终端贡献的广告价值约为526元。这526元，都是用户的终端设备展示广告得到的，但收益全部进了乐视口袋!花了用户的电费、流量、时间，收益却和用户没有一点关系!你说用户亏不亏？
对于乐视而言，一次性卖掉3年左右会员，产生的暴利可以消化硬件成本，与此同时通过广告来赚钱。对于消费者而言，一旦因为乐视的宣传购买了乐视的电视和多年的内容，其实不仅意味着后续无穷尽的捆绑消费(上贼船容易下贼船难)，更意味着拱手让出自主选择权。
