始于个人的需求，互联网的商业化由此形成不同的模式，先后产生了信息门户、电子邮箱、搜索、电商、视频、电子游戏、广告、社交等互联网商业模式，这些互联网商业模式都围绕人类的消费而建立，或提供信息消费，或提供商品消费，抑或是服务型消费。该类直接为个人提供产品或服务消费的互联网商业模式，称之为消费互联网时代。

在我国互联网飞速发展的二十年中，随着百度、阿里巴巴和腾讯(BAT)在搜索、电商和社交领域崭露头角，消费互联网已达到顶峰状态。这些消费互联网企业在近几年扩张迅速，并在搜索引擎、电子商务、社交网络等行业出现规模化发展态势，并形成各自的生态圈，奠定了稳定的行业发展格局。消费互联网时代属于巨头垄断流量及入口的时代，在这个时代，提供消费有关的互联网服务的入口及平台比较集中，已经形成了大的平台，各大平台已经稳固占据着各自领地。

在互联网发展的20年中，消费互联网的渗透率从呈快速上升到如今的缓慢增长，已趋于稳定。2015年，中国互联网用户数量已达6.88亿人，同比增长6%，增速已呈每年缓慢下滑趋势，用户数和用户活跃度进一步提高的空间有限。

方兴未艾，产业互联网时代挺进时代

随着移动互联网向线下实体与产业靠近，互联网需求已经不再局限于便捷的服务方式及物美价廉的消费，而是向更为广阔的产业挺进。

大数据的出现，智能终端的普及以及无所不在的移动网络、加上云计算带来的空前强大的后台计算和存储能力，为产业互联网时代的到来奠定了基础。

八八众筹新近出版的《风口：把握产业互联网带来的创业转型新机遇》提出，产业互联网与消费互联网存在区别，消费互联网的目标是个人虚拟化……而产业互联网主要以生产者为主要用户，其目标是企业虚拟化，通过在生产、交易、融资和流通等各个环节的网络渗透，从而达到提升效率、节约能源或降低成本等作用。

虽然产业互联网已经成为业界探索的概念之一,但是目前业内对其尚无一致的定义。较为一致的看法是：产业互联网是指以组织为中心的互联网应用，涵盖了企业生产经营活动的整个生命周期，通过在设计、研发、生产、融资和流通等各个环节的互联网应用和渗透，通过互联网提供的技术、云资源和大数据分析，重构企业内部的组织架构，改造和创新生产经营和融资模式以及企业与外部的协同交互方式，创造出更高价值的产业形态。

互联网重塑传统行业的每一个环节，需要涉及营销、设计、物流、制造、交付，甚至金融、跨境、海关、报关等环节，通过企业内部以及整个产业链的互联网化，打通上下游，让管理者站在产业角度重塑组织核心竞争力。

由于产业互联网将对整个产业链流程进行全方位的重塑，将加速产品的革新与商业模式的改变，大量新的商机也将随之产生。

弄潮时代，英唐智控引领行业

全中国有61个千亿级的产业集群，今后的20年，很多产业的关键领域都要被互联网化。

在选择标的方面，上海新关点投资发展有限公司CEO关苏哲认为具备以下特征的产业适合产生产业互联网：产业链下游企业总数繁多，具备典型的“小、乱、散”行业特性，企业内部碎片化程度高，行业集中度低有利用互联网提升的效率的空间;产业研发采购、生产分销等价值链过长，使每一个组织都很难赚钱，有机会把当中的渠道砍掉;寻找/比较买卖双方的成本高，信息化程度低;生态圈的参与者成本很高，双方有降低各自成本的压力;都存在行业账期和三角债问题。

不过，深入服务的平台需要强大的传统行业资源与背景，重度垂直的B2B平台才能走差异化路线，为产业链上下游提供更好的服务与体验。目前电子信息行业符合这样的行业特征，居前生产企业众多，竞争激烈;企业主要以收取加工费为主要利润来源，利润水平较低且容易受到成本变动等因素的影响;呆滞库存量和采购不透明，预计有5千亿的呆滞库存共100亿的交易额，传统企业间的电商化程度，管理效率低下，交易往往要耗费企业的大量资源和时间。

普遍认为完成产业互联网构建的公司需要具备一下几个条件：IT技术优势、企业用户群资源、以及完整的产业链布局，可以借助互联网放大产业链中的优势。